С 14 июня до 1 июля в Петербурге проходят гастроли московского государственного Малого академического театра.
Разумеется, проведение крупного гастрольного проекта невозможно без поддержки, ведь театр в наше время — предприятие не вполне самостоятельное в экономическом плане. Ему не выжить без помощи бизнес-структур. Такую поддержку Малому театру оказывает его постоянный генеральный партнер и генеральный спонсор гастролей — компания «ФосАгро». Это крупный российский химический холдинг, один из лидеров по производству и поставке фосфоросодержащих минеральных удобрений в России и Европе.
Художественный руководитель Малого театра Юрий Соломин — член правления попечительского совета фонда «Филантроп», который занимается практическими связями с международными и российскими организациями инвалидов, государственными и общественными организациями и коммерческими структурами, и Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, созданного при ВОИ (Всероссийское общество инвалидов), куда входят также известные деятели науки, культуры, образования, представители церкви, врачи и политики. На почве деятельности этих фондов и произошло знакомство с компанией «ФосАгро».
Сегодня Юрий Соломин называет сотрудников компании друзьями театра. Директор-распорядитель Малого театра Геннадий Аничкин считает, что сотрудничество театра с промышленным холдингом — тот случай, когда можно говорить о возрождении меценатства в России. Тем более что бренд старейшего драматического театра России — это престиж для любой бизнес-структуры. Ведь в Малом театре, хранителе и приверженце классики, работают 700 человек, из них 130 талант-ливых актеров, и собственный уникальный оркестр, отметивший недавно
Работа Малого театра с партнером — это только серьезные, продуманные, значимые и долговременные проекты, никаких «проходных» громких рекламных акций.
Театр и холдинг нашли друг друга более года назад и подписали практическое соглашение о совместной деятельности — договор о долгосрочном партнерском сотрудничестве на десять лет. Программа развития совместных проектов строится по принципу взаимного интереса — это акции, одинаково важные как для бизнеса, так и для культуры. Так, «
Кстати, холдинг поддерживает не только Малый театр. Стратегия компании в области культурной и социальной политики масштабна и разнообразна. Это и социально значимые мероприятия (проведение автопробега инвалидов,
О гастролях в Петербурге речь зашла сразу же после знакомства театра и холдинга — таким образом, подготовка к ним тоже шла почти год. Все гастроли театра в этом и в будущем сезонах (в Казани и Апатитах, в Финляндии и Японии), а также организацию фестиваля провинциальных театров «Островский в доме Островского», который проходит каждые два года на Малой сцене театра, невозможно было бы проводить без спонсорской поддержки.
А заодно спонсоры хорошо себя пиарят среди людей ходящих в театр. Не знаю, может я и ошибаюсь, но по театрам ходят высокообразованые, любящие искуство, думаю, богатые люди. Так что спонсорство в таких мероприятиях очень полезное дело.
[Ответить]
Не думаю, что спонсорство несет какие-то дивиденды в виде пиара, просто люди любят искусство и я это поддерживаю Жаль, что с мужем ходим редко.
[Ответить]